三生(中国)健康产业有限公司树立主场战略
2014-11-18 14:56 来源:未知 作者:admin 点击:1我要投搞

 2014年是三生(中国)健康产业有限公司与APEC携手合作的第六年。这一年,三生(中国)董事长黄金宝以APEC中国工商理事会首届理事身份受邀参会。

这六年的APEC历程同样也是三生(中国)的产业格局在不断融合与竞争中扩张的进程。在三生(中国)董事长黄金宝看来,今年的APEC与会经历给了他与以往截然不同的感受,“如果说以往是作为观众,这次则更像是主角。”

 

 

主角思维 从融合国际到关注本土

除了此次APEC会议在北京举办,中国作为东道主扮演着主人翁的地位之外,黄金宝所说的“主角”,更多的是指中国企业在适应主流国际化进程中角色的变化。这一点三生(中国)董事长黄金宝的感触颇深。

国家主席习近平在今年APEC工商领导人峰会开幕式上的讲话,有一句话令黄金宝印象非常深刻——“时代需要大格局,大格局需要大智慧”。中国并不只是在APEC会议期间才成为全球焦点,虽说近年来,中国一直处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的复杂局面,换挡降速、提质增效,但今天中国依然是全球经济增长最快的国家之一,中国市场依然是全球最具活力和潜力的市场。习近平主席提出的“亚太新梦想”的中国主张,以及当前中国经济呈现出的新常态,黄金宝认为,这将给中国企业带来新的发展机遇,同样也带给三生(中国)新的机遇与挑战。

 

在这样的时代大背景下,中国本土企业如何把握机遇,相对于迈开步子跨出国门,黄金宝更关注的是中国市场本身。

黄金宝的高瞻远瞩并不无根据。根据数据显示,目前世界500强,已经有近490家进入中国市场,参与各个领域的竞争。这几年中国市场上国际品牌和产品以非常快的速度在增加,甚至很多中国本土市场领导型的企业都成为了行业全球领导企业,例如阿里巴巴、联想等,这意味着企业无论是否走出国门都会参与世界级竞争。此次在北京召开的APEC峰会,1/4全球500强、1000多家企业、超过1500名参会代表参会,规模超过往届。这也是黄金宝从中得到的最大启示,“未来企业发展‘本土化就是国际化’,做好中国市场将是成为全球市场领导者的必由之路。”

作为一家中国民营企业,中国市场自然是企业坚守的核心。三生(中国)在2009年开始筹备海外市场开发时就提出,要以中国市场为中心,稳步开发国际市场的策略,强调成熟一个开发一个,开发一个稳定一个,而这个大前提就是经营好中国市场。这个策略在今天黄金宝自己看来,还是有效的,三生在这个策略的推动下,一直处在一个持续的增长期。

三生的APEC三部曲

三生与APEC结缘的时间,恰好与三生开启国际市场的时间吻合,在坚守中国市场的同时,三生对国际市场开拓的战略也经历了三个不同的阶段。

“三生这几年参与APEC活动,最大的收获就是开始逐步形成自己的国际化发展思路。过去我们把国际化简单的理解为开发海外市场,把产品卖到世界各地,后来逐渐对国际化有了新的解读,开始尝试通过在全球进行资源的整合,打造有竞争力的全球产业链,为企业持续发展提供资源、技术、市场等竞争能力,以此来推动三生在国际、国内市场的发展。而现在,站在三生十周年的这个节点上,我发现一个回归本源的理解:本土化就是国际化。”黄金宝表示。

 

从开拓市场“卖产品”——整合国际资源“引进来卖出去”——中国主场“本土化即国际化”,在黄金宝总结的国际化战略三部曲中,三生在前两个步骤中已取得了斐然的成绩。成立多个海外分公司,逐步打造健康生活产业集群,包括与澳大利亚知名护肤品研究实验室成立研发中心,收购法国露嘉堡(Lugagnac)酒庄,还选择美国阿拉斯加、加拿大纽芬兰等地作为原材料基地,并且在黑龙江五常建立了有机食品基地,将全球优质资源“收编囊中”的同时,与全球知名的科学家建立了科研技术合作。同时,在2011年开发了电子商务平台,今年又将互联网作为核心战略,来融入互联网经济的发展趋势。

而下一步,三生(中国)正跨过十年的节点,迈进一个新的成长时期。聆听2014APEC的“亚太新梦想”和中国经济新常态之后,黄金宝认为,在中国经济结构调整,消费升级的大背景下,新技术、新模式、新思维不断涌现,例如互联网经济、电子商务等,随之而来的是全新的市场发展空间。这个过程需要企业建立新的市场格局,用新的思维来重构企业发展战略,借力新技术、新模式开拓新市场。“以三生来说,随着人们生活水平提高,对健康产品和健康生活方式的需求也在不断增加,加上国家加大对健康产业的支持力度,健康产业迎来了一个全新的发展机遇。”

看好健康产业发展

诺贝尔经济学奖获得者、经济周期理论的权威芬恩基德兰德曾表示,“在世界很多国家当中,那种真正驱动生产、驱动经济的,就是那些富有创造力的中小企业。”在中国经济呈现出新的常态,迎来一个新的发展周期的时代大背景下,作为中国本土企业的代表之一,黄金宝仍旧将三生的经济周期定位在健康产业的发展上。尤其基于加强本土化建设的前提下,黄金宝对中国本土的健康产业市场满怀信心。

这个看好不只是一个感性的认知。黄金宝列举了一些数据,据预测,仅中国保健品市场,到2020年将有望突破8000亿,而目前中国居民在健康产品和服务方面的人均消费远低于发达国家。中国健康相关产业仅占GDP的4%-5%左右,相比美国等发达国家超过10%的占比,还具有非常大的发展空间。加之随着中国老龄化人群增加、城镇化发展加快、居民消费升级等因素,对健康产品和健康管理服务的需求将迎来井喷期。

伴随着APEC会议的召开,中国的市场不断被打开,国际化的竞争不断加强,消费者对产品、服务需求水平也不断提高,只有那些能提供具有科技含量、品质优良的产品和服务,拥有良好品牌形象的企业才具有竞争优势,才能在机遇中脱颖而出。同时互联网也将为健康产业开启一个新的发展时代,这也意味着本土老牌的健康产业在不断受到创新科技和更具互联网思维的商业模式冲击。

 

对于这些具有竞争性的压力和挑战,黄金宝充满斗志。“任何市场机遇都是留给那些有准备的企业,我相信未来会有不断创新的技术和商业模式出现,而这些技术和模式为消费者带来更好的产品体验和生活方式的同时,将不断放大健康产业发展空间。正是因为这个认识,三生成立10年,一直专注于健康产业,专注于为顾客提供优质的健康产品,为顾客带来更健康的生活方式,我们会继续坚定的走下去。”