90间爱心教室、10次志愿者培训、12次爱心探访、跨11个城市，1次夏令营、1373名志愿者参与活动、共帮助到8000名留守儿童。这是三生“手拉手”留守儿童关爱行动在过去的两年时间里创造的良好成绩。从2013年项目伊始，至今三生留守儿童关爱行动走过最初的积累期到了发力期，而对于即将到来的2015年新的走向，除了持续项目，三生有了更多的一些想法。

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对于即将到来的年末，各人的心情是百感交集，上班族们筹算着的是今年的年终奖有多少，升职加薪几率有多大，大老板算着今年的利润有几何，明年该去何处开疆辟土。但对于一个群体而言，他们想要的很简单，那就是常年工作在外的爸爸妈妈可以回家过年。

这是在中国常见的一个儿童群体——留守儿童。据数据统计，中国有7000万留守儿童，再加上3000万流动儿童，加起来近一亿，委实是个庞大的基数，而持续到今年年底，也是三生(中国)“手拉手”留守儿童关爱行动的第二个年头，2年的时间里，三生留守儿童关爱行动交出了一份令人满意的答卷，经过两年的经验积累和沉淀，项目也逐步由积累期过渡到了发力期。

“2014年的活动相比2013年做得更深入一些，找到了一个围绕‘安全教育’的好的主题，我们不要随意地去切换主题。这一项活动，五年，十年后，我们留在社会就是这一个点，也就足够了”。在2014年三生留守儿童关爱行动项目总结会上，项目负责人也是三生(中国)供应链中心总裁施光辉发表了明年项目发展方向的讲话，对于项目的进一步推进三生有了更多的思考。

连接安全教育 守护孩子成长

2015年，“手拉手”三生留守儿童关爱行动规划方向选择聚焦在安全教育这一个点上。

“留守儿童安全教育，我们怎样做一个连接者，连接未来的一个点，我们希望把留守在家的孩子，以今天的社会现状跟他们未来将要面对的事情做一个连接，我们把这一点做深、做透就够了。”

关注儿童安全教育这个聚焦点背后是三生基于留守儿童现状的深入了解，对于父母不在身边的留守儿童而言迫在眉睫的是要解决安全教育问题，除了要让孩子们健康成长、快乐成长更关键的是能够安全成长，从了解到守护，三生一直在努力给留守儿童最需要的安全守护。

这个想法，在2014年三生就有意识的在强调。推行的“三生爱心安全盒子” 就是基于这一现状的创新思考。9月份三生留守儿童关爱行动进四川，在寺岭中心小学，孩子们对于“生命安全教育”课程表现出了浓厚的兴趣。第一次接触安全教育的小燕(化名)非常兴奋的想要做“小老师”，回家分享给弟弟妹妹。“刚才跟志愿者叔叔阿姨看图画、做游戏，记住了好多知识，都是教我们怎么保护自己的，我回家也要教给弟弟妹妹。”

小小的爱心安全盒子内大有乾坤，生动形象的安全知识宣传图，它能激发留守儿童自发地去关注自己的身体与心灵，掌握一些甚至连父母和老师都忽略了的安全知识和技能，同时项目也引入了一系列的安全教育课程和志愿者培训，配合安全教育小道具来普及儿童的安全知识。

而在明年，三生除了进一步加强安全知识的普及之外，也将用“生存、生活、生命”的“三生”教育带给孩子们全面的“安全感”，涵盖了生命安全、生存技能、生活态度等层面。

聚焦同时带来的是更专业的发展，2014年三生(中国)“手拉手”留守儿童关爱行动与中国少年儿童新闻出版总社合作，将儿童公益引入一个更为专业的领域，在未来的一年将会继续寻求专业的合作方来提升项目专业度。在三生今年的年会上，就宣布将联合《人民公安报》，共同发起了“平安共建行动，关爱少儿安全”公益项目，在未来长达三年围绕少儿安全教育议题开展行动。

感染社会力量参与 让孩子们笑起来

在公益大V们都高声呼喊着公益要理性的今天，专业化的公益项目理念和运作会给三生留守儿童关爱行动带来更长久的生命力和活力。但项目要保持长久的生命力，除了深入挖掘专业度之外，还有个关键点就是紧跟时代的步伐，拥有更大的更广阔的平台。

邓飞的“免费午餐”，薛蛮子的“微博打拐”，ALS的冰桶挑战大赛，公益借助互联网用户的高参与性和传播力度火了不止一把，如何建立属于项目自己的传播参与平台是每个公益，组织者在思考的命题。留守儿童公益项目也不能例外，三生想要做的是融合更为广阔的平台来吸引更多人的参与。

建立留守儿童关爱行动的自媒体平台是来年三生留守儿童的另一个发展重点，施光辉对此已经有了坚定的想法。

“我想用微信建立一个志愿者沟通的平台，同时也是我们对外沟通的平台。它的生命力会远超过我们今天合作的项目。我觉得这个尝试是符合我们这个大时代的，就是让这么多人关注互联网的时候，如何将我们的爱心在线，我们的公益在线。”

通过自媒体平台的建设可以扩大项目示范效应，让更多的社会群体加入进来，图文并茂的传播方式也让项目更具有感染力。三生留守儿童关爱行动从“手拉手”到“笑起来”，让这些感人的故事除了带来现场参与的志愿者们感动，也要扩散开来让更多人参与和感受到。

建立自媒体平台是融合的一步，联合网络大V、筹集民间社会力量、发起众筹项目等都是基于平台融合下的思考，公益不单单停留在捐钱捐物的层面，而是促使更多的人参与进来，感同身受，才能更平等的明白孩子们真正所需。三生留守儿童关爱行动在搭建一个足够有吸引力的平台，而参与者才是这个平台真正的核心。

结语：

对于致力追求永续发展的企业而言，履行社会责任不是额外的负担，而是融入到企业战略和日常运营之中。越来越多的企业开始加入到公益这个大军里来，甚至可以说他们成为了中国公益的主力军，公益项目也是有经营理念的，它们并不冲突，甚至都具有可持续性的特点。三生留守儿童关爱行动的发展思考也是诸多企业在社会责任上的深入思考，我们期待看到它旺盛的生命力。